決算時期に近づくと考えること。

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20年の経営経験・社長である主人の
サポート・二度の起業経験

外国人女性、日本人男性1,000人の

結婚相談カウンセリングの経験を元に

あなたの起業と経営をサポートします。

主婦が起業して経営者になる方法

山本加奈子
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経営者になると会社の経営状態を

把握する必要があるんですが

意外としっかりみてない方も。。。

うちの会社は3月決算。

ここだけの話、日本って始業式とか

会社の入社式も4月がほとんどですよね

だから、

会社の設立も4月だと思ってました

家業時代も4月スタートの3月決算

だったんだもん。

 

 

個人事業主の時は、あんまり

覚えてないんですが

適当な時か、1月か2月にしたかな?

確定申告が12月締めだから

1月がわかりやすくて良いかも。

翌年以降の比較に

法人もいつ設立してもいいので

自分の好きな日を設立日にして

その月から一年が自分の会社の

1期となるんですね。

 

 

だから、11月27日設立だと

11月分の月次は、4日分しかないので

次年度、月次や、年次で比較するとき

ほぼ1ヶ月分は比較対象ができない。

となるわけ。

 

 

ま〜最初の一年ですからね。

そんなに気にしなくて良いと思います。

立ち上げ期だから一月毎の月次も

変動が大きいと思いますキラキラ

うちも、3月決算だから、そろそろ

面倒な資料をまとめたり(領収書とか)

やり始めなきゃなって感じです。

ダラダラです。

 

 

題名の決算が近づくと考えること。

経営者としては、今期の利益や売上目標が

達成できているか?

残り数ヶ月でどう達成させるか?

ですね。

も〜売上が右肩上がりでルンルンだと

会議も楽しいのですが

下がってたり、目標に程遠いとかだと

暗〜い、ピリピリモードになってしまったり、、、。

 

 

幹部陣がピリピリする時期でもあります。

でも、そのピリピリをいかに少なくするか

って言ったら、やっぱり

月次で予算実績管理をすること。なんですよね。

小さな会社でも同じ。

簡単で大丈夫です。年の初めに掲げた

事業計画を元に、今の状況がどの辺りに

いるのか、振れ幅によって、内容を

再確認して、変更するトコは変更していく。

次年度の目標作成に役立てる。

 

せっかく売上上がってきたのに

1人でやってて、手が回らず

取りこぼしちゃうとか

勿体なさすぎる。。

外注とか、社員を雇うとかは

少し先行投資しないと

大変になってからじゃ遅いですからね。

見極めが大事!!

 

 

その為に月次の管理と

現場の管理。です。

今のあたなの事業はどのような状態ですか?

今年もあともう1ヶ月で終わり。。

個人の方は確定申告で一年の

売上が出て、経費が出て。。。

来年は、しっかり管理しながら

自分の会社、事業がどのような

状況で、どのように伸ばしていけるか

計画立てて行きましょうね!

経営マインと体験個別セッション

一緒に考えます。

 

 

✅これから起業する方

✅個人事業主で始めた方

✅法人にしたばかりの方

 

大切な自分の事業の健康状態を

把握して、育てていきましょう♪

 

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